“六抓六提升”如何落实?孙耿街道明确“专班化”工作推进机制
2月21日,孙耿街道组织召开高质量发展暨“质效提升年”动员大会,大会明晰2024年工作思路和重点为“六抓六提升”。为确保“六抓六提升”落实落地,孙耿街道明确“专班化”工作推进机制,并在大会上传达了《孙耿街道党工委 孙耿街道办事处关于成立五个工作专班的通知》,保障重点承接到位、推进到位、落实到位。
2023年年底,孙耿街道利用1个月时间,自下而上开展了“比学赶帮超”大讨论活动,街道每一名村党支部书记、每一名工作人员均参与其中。通过大讨论,既系统总结了2023年工作,也发现了工作中存在的问题,更对2024年工作提出了有针对性的意见建议。可以说,孙耿街道2024年“六抓六提升”的工作思路,是立足孙耿街道实际,在街道党员干部广泛意见建议的基础上总结提炼出的。如何确保“六抓六提升”工作思路落实到位、落出成效,孙耿街道多次组织研究探讨,最终决定成立五个工作专班,即爱旭项目综合服务专班、服务企业专班、富民强村项目推进专班、智慧孙耿开发建设专班、回迁及社区党建专班。
五个专班针对街道2024年不同重点工作领域,由街道主要负责同志任组长,班子成员任副组长,抽调相关部门骨干力量任组员,配强专班力量。尤其是爱旭项目综合服务专班和服务企业专班,街道党工委书记、党工委副书记、办事处主任亲自带队,政策落实、对接协调、纾难解困等,通过提供“点对点、一对一”的“定制化+精准化”服务,全力推进项目建设提质提速,全力服务存量企业提档升级。
“当前明确了各专班的主要职责,下一步,由组长带领专班成员制定本专班领域的具体工作推进措施,建立明确的责任体系,确定工作目标、工作内容,按时间节点排定工作任务,细化分解任务清单,逐项明确工作要求、责任人,确保各项工作顺利推进。”孙耿街道主要负责同志表示。各专班各负其责的同时,孙耿街道将通过周例会、周调度会,专班负责人汇报的形式,每周对接总结,全面掌握各专班工作进展情况,对下阶段工作安排进行专题研究和部署,协调解决重要事项和重大问题。
“专班工作重点抓、重点推进,专班工作以外、职责范围内的工作事项也不能落下,这是基本要求。当然,我们会在考核方面予以倾斜。”孙耿街道将结合“质效提升年”活动,根据工作推进情况,对各专班进行考评,考评结果作为年度考核的重要依据。综合任务清单、督查检查、绩效考核等措施,进一步调动积极性、主动性,确保常规工作有序推进,创新工作亮点频现,重点工作保质保量,底线工作守好守牢。
乘势而上,聚势而强。2024年,是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,是起步区实现“五年成形”目标的冲刺之年,也是孙耿推动爱旭项目落地、奋力开创街道全面加速发展新局面的至关重要一年,孙耿街道将深入贯彻落实起步区全面深化提升绿色低碳高质量发展动员大会会议精神和街道党工委、办事处2024年“六抓六提升”工作思路,在“不推不拖抓落实”三年行动的提质增效年,坚持“围绕中心,服务大局”,聚焦重点难点,聚力攻坚克难,以“专班化”推动工作快落实、强推进、见成效,为起步区加快实现“五年成形”目标贡献孙耿力量。